In: Logistik heute

Ausgabe: September 2005, Seite: 20 ff.

Seit rund einem Jahr läuft das neue Logistikzentrum des VW-Werks in Wolfsburg unter Volllast – und liefert für die Endmontage des neuen Golfs die notwendigen Teile. Kernstück der Versorgung ist ein ausgeklügeltes Materialflusskonzept. (…)

Damit das für den Einbau notwendige Material immer rechtzeitig vor Ort ist, setzt der Automobilkonzern auf eine Versorgung aus unmittelbarer Nähe. Wesentlicher Baustein für diese Strategie: Ein Logistikzentrum, das Volkswagen im Jahr 2003 in unmittelbarer Nähe der Halle 54 errichten ließ und Platz für die Funktionen Wareneingang, Lager, Leergut sowie Kommissionierung und Warenkorbbildung bietet. Mit der Materialflussplanung, Konzeption, Ausschreibung und Vergabe der Fördertechnik beauftragte Volkswagen das Beratungsunternehmen agiplan GmbH, Mülheim an der Ruhr. (…)

Der Volkswagen-Logistikleiter und der Projektleiter des Beratungsunternehmens agiplan sind mit dem Materialflusskonzept zufrieden: „Die Realität im Wolfsburger Logistikzentrum beweist, dass die Ziele Flexibilität, Robustheit, Produktivität und Betriebssicherheit durch die eingesetzte Fördertechnik erreicht werden.“

Jens Verstaen (jv)