Übergreifende Standortentwicklung zur Verbesserung der Infrastruktur, Werkstruktur und Standortproduktivität heißt das Förderprojekt, welches das Ministerium für Wirtschaft, Mittelstand und Energie des Landes NRW im Rahmen des Innovationswettbewerbs Logistik.NRW ausgelobt hat. Mit dem Wettbewerb "Logistik.NRW" zielt die Landesregierung darauf ab, die Stellung der nordrhein-westfälischen Logistikwirtschaft im deutschen und internationalen Vergleich weiter zu verbessern. Im Mittelpunkt steht die Stärkung insbesondere der mittelständischen Unternehmen. Hier sollen vor allem Netzwerke einander ergänzender, in Wertschöpfungsketten verbundener Unternehmen, wissenschaftlicher Einrichtungen und weiterer Akteure gestärkt werden. Gefördert wird das Projekt aus Mitteln des NRW EU-Ziel2-Programms.

Durchgeführt wird das Förderprojekt als Gemeinschafts-Kooperationsprojekt von der VIA Consult GmbH & Co. KG. in Olpe und der agiplan GmbH in Mülheim/Ruhr. Beide Unternehmen arbeiten seit bereits ca. 15 Jahren erfolgreich im Verbund Innovativer Automobilzulieferer zusammen. Projektträger ist die NRW.Bank.

Das Förderprojekt wird in vier Teilvorhaben realisiert:

Benchmarking dient dem systematischen Vergleich von Leistungskennziffern der Unternehmen

Werkstrukturplanung dient der permanenten Verbesserung der Werkstrukturen an den Einzelstandorten zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und der Standortbeschäftigung

Kompetenzzentrum Feinreinigung dient als gemeinsames, zentrales Anwendungszentrum zur Feinreinigung von Metallteilen

Logistik-Dienstleistungszentrum dient der vereinfachten und kostengünstigen Abwicklung der Leergutdisposition und zur Disposition und Bündelung von Ausgangsfrachten.

Der gesamtwirtschaftliche Nutzen durch das Förderprojekt ist vielfältig. Neben der Schaffung und Sicherung von neuen Dauerarbeitsplätzen, stehen die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, der Auslastung sowie der Marktchancen im Vordergrund. Die Reduzierung von Ressourcen- und Energiekosten sowie Effizienzerhöhungen sind Kernaufgaben des Projektes.

VIA Newsletter

Förderwettbewerb Logistik.NRW (PDF-Datei 1,64 MB) >>>

Ihr Ansprechpartner für weitere Informationen:

Walter Giernoth
agiplan GmbH

Kölner Straße 80 - 82
45481 Mülheim an der Ruhr

AutoCluster.NRW versteht sich als Informations- und Kommunikationsdrehscheibe rund um Innovationen im Fahrzeugbau und der Automobilzulieferindustrie. Er bündelt die exzellenten Kompetenzen, vernetzt die richtigen Partner in der automotiven Wertschöpfungskette und in den benachbarten Clustern, verbindet Industrie und Wissenschaft und gibt durch seine Teilnahme in den Weichen stellenden Gremien die wichtigen Impulse in Wirtschaft und Politik.

Das Clustermanagement für AutoCluster.NRW wird seit dem 1. Dezember 2008 von dem Konsortium agiplan GmbH und der Forschungsgesellschaft Kraftfahrwesen (fka) Aachen durchgeführt. Das Team kombiniert langjährige Erfahrung für den Aufbau und das Management regionaler Branchencluster und vernetzter Unternehmensverbünde mit der erforderlichen Forschungskompetenz in der Automobilentwicklung.

Clustermanager ist Dipl.-Ing. Lothar Schneider, Mitglied der Geschäftsleitung der agiplan GmbH.

AutoCluster-Telegramm

Ausgabe 02-2010 >>>

Ausgabe 01-2010 (PDF-Datei 2,6 MB) >>>

Ihr Ansprechpartner für weitere Informationen:

Lothar Schneider
agiplan GmbH

Kölner Straße 80 - 82
45481 Mülheim an der Ruhr

Telefon: 02 08 / 99 25 - 313
eMail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.
Internet: www.agiplan.de
Internet: www.autocluster.nrw.de

	Bundesforschungsministerin Prof. Dr. Annette Schavan mit den Cluster Siegern

Berlin - Der EffizienzCluster LogistikRuhr hat den Spitzenclusterwettbewerb der Bundesregierung gewonnen. Damit sicherte sich das Konsortium für die kommenden fünf Jahre Fördermittel in Höhe von rund 40. Mio. €.

Die EffizienzCluster Management GmbH (ECM) mit Sitz in Mülheim an der Ruhr dient dem Verbund als unabhängige Geschäftstelle. Diese ist mit ausgewiesenen Experten der agiplan GmbH für Clustermanagement und Logistik besetzt. Dort laufen alle Fäden mit Blick auf Administration, Koordination, Marketing und Kompetenzentwicklung zusammen.

ECM-Geschäftsführer ist Dr. Christian Jacobi. Ziel der Gesellschaft ist es, ein weltweit tätiges Zentrum für innovatives Design höchst effizienter Logistikdienstleistungen zu schaffen. Dank des interdisziplinären Ansatzes werden kleine und mittelständische Unternehmen eng mit Global Playern kooperieren und so Zugang zu Forschung und Entwicklung auf internationalem Spitzenniveau erlangen.

Durch die Entwicklung und Vermarktung von Produkten soll bis 2015 ein Marktpotenzial von über zwei Milliarden Euro ausgeschöpft werden. Das sichert Arbeitsplätze und wird mehr als 4.000 neue Jobs bei den Clusterpartnern schaffen. Ziel ist es, die wirtschaftlichen Herausforderungen von morgen im Sinne individueller Warenversorgung, Mobilität und Produktion mit 75 % der Ressourcen von heute ökologisch und sozial verträglich zu meistern.

Das Netzwerk vereint Kompetenzen von 124 Unternehmen sowie 18 Forschungs- und Bildungseinrichtungen. Maßgeblich ist der interdisziplinäre Ansatz, da Logistikwissenschaft und -wirtschaft sehr eng zusammen arbeiten. So entsteht ein weltweit tätiges Zentrum für innovatives Design äußerst effizienter Logistikdienstleistungen.

Der EffizienzCluster verweist schon mit dem Untertitel „Logistik 2.0: Individuell bewegen" auf ein fundamentales Spannungsfeld. Auf der einen Seite steht die Notwendigkeit nach mehr Effizienz wirtschaftlichen Agierens, auf der anderen der Wunsch der Menschen nach Individualität in allen Lebenslagen. Nur die Logistik ist in der Lage, beide ökologisch und ökonomisch sinnvoll zu erfüllen.

Der Cluster arbeitet mit sieben technischen und sozio-technischen Leitthemen und hat bereits 33 Verbundprojekte mit einem Gesamtvolumen von 106,3 Mio. € projektiert.

Detailinformationen liefert unsere Management Summary (PDF-Datei 3 MB) >>>

Weitere Informationen unter www.effizienzcluster.de

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Deutschlands Unternehmen kämpfen mit der Rezession. Dies betrifft insbesondere die Unternehmen der Automobilindustrie - Pkw- und Nfz- Hersteller sowie deren Zulieferer.

agiplan GmbH entwickelt neue Methodik zum Thema "Factory Performance Management" (FPM)

Im Vertrieb wird der Umsatz gemacht - in der Produktion der Gewinn. Diese einfache Formel ist sicherlich von vielen Seiten zu hinterfragen, aber sie spiegelt auch die tägliche Situation vieler Produktionsunternehmen wider, denn dort herrscht Kostendruck. Herstellkosten sind Gradmesser für die effiziente Fabrik, und es gibt viele Positionen auf der Liste der Kostenrechnung, bis dieser Wert ermittelt ist. Sie alle sind Ansatzpunkte für Einsparungen und bieten Rationalisierungspotenziale.