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Borg Warner, Arnstadt (Thüringen) |
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Neue Logistikprozesse für die Kupplungsproduktion
Entwicklung des Logistikkonzepts für das Werk Arnstadt incl. Prozessplanung für die Produktion sowie die Neugestaltung der Produktionslogistik mittels staplerloser Versorgung der Produktion.
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Dynamit Nobel, Hambach |
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Modulwerk zur JIS-Belieferung der smart-Montage
Konzeptentwicklung incl. Feinplanung und Realisierung zur sequenzgerechten Belieferung des point-of-use in der smart Montage, sowie Schnittstellenmanagement zwischen Bau- und Prozessplanung.
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Seton Lederfabrik |
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Durchführung einer Prozess - FMEA
Vorbereitung und operative Durchführung einer Prozess - FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) im Werk Pápa in Ungarn, sowie transparente Aufbereitung der Optimierungsfelder.
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AVL / YaMZ |
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Konzeptplanung Motorenfabrik
Entwicklung der Werkstruktur, der Produktionslinien der Motorenteile sowie der Montagelinien und Prüfstände. Gestaltung der Produktionslogistik, der Transport- und Lagersysteme sowie der Organisationsstruktur.
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Honsel |
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Werksplanung Strukturplanung neuer Standort
Ganzheitliche Planung und Realisierung der „Neuen Fabrik" Fonderie Lorraine unter Berücksichtigung und Integration modernster Schmelz-, Gieß- und Weiterbearbeitungsanlagen.
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Deutz |
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Ganzheitliche Fabrikplanung und Projektmanagement
Konzeptentwicklung, Feinplanung und Restrukturierung des Montagewerkes in Köln mit dem Fokus auf Schaffung schlankerer Produktions- und Logistikabläufe verbunden mit der Integration eines Logistikdienstleisters. Projektmanagement für die Teilprojekte Fabrik, Logistik/IT, Marketing, Personal und Qualität sowie Übernahme der Gesamtprojektverantwortung.
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Alcan Singen |
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Werkstrukturplanung zur Unterstützung des Wachstums
Entwicklung Werkstrukturkonzept zur Erweiterung von Funktionsflächen, Beschaffung neuer Anlagen und Optimierung der internen Prozesse und Transporte sowie Projektmanagementunterstützung.
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Johnson Controls |
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Planung Betriebsverlagerung
Grob- und Feinplanung des Logistikkonzeptes im Rahmen der Betriebsverlagerung des Werkes Clausen in das Werk Clausen-Brücke.
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ZF Friedrichshafen |
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Erstellung Werkslogistikkonzept
Konzepterstellung und Feinplanung der Logistikstrukturen für die Werke in Friedrichshafen mit dem Ziel der Sicherstellung der langfristigen Entwicklung der Werkstrukturen.
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Motorenwerk OAO „ZMZ-406“ |
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Restrukturierungskonzept
Optimierung der Produktion für die sechs Motorenhauptteile im Rahmen eines Restrukturierungsprogramms und als Basis für die Investitionsfreigabe.
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ISRI France |
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Entwicklung einer innovativen Just-in-time Fabrik
Erstellung eines Fabrikkonzepts nach Lean Management Elementen mit den Schwerpunkten in der Layout- und Logistikplanung, Bauplanung sowie Realisierung der neuen Produktionsstätte und Projektmanagement.
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Webasto |
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Webasto - Bewertung Einsparpotenziale
Ermittlung der Kostenpotenziale beim Automobilhersteller über den gesamten Wertschöpfungsprozess vom Presswerk bis zur Montage sowie in der Logistik, der Instandhaltung, der Qualitätssicherung und der Fertigungssteuerung beim Einsatz eines Dachmoduls.
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Magna Steyr |
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Magna Steyr - Produktionsverlagerung
Umzugsplanung und Projektmanagement für die Verlagerung einer kompletten Produktion von 250 Maschinen in ein neues Werk während laufendem Betrieb.
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Projektbeispiele IndustrieConsulting 