Aloys F. Dornbracht GmbH & Co. KG

„Die bisherigen Mechanismen des Produktionscontrollings sind darauf ausgelegt, dass wir schlauer sterben. Aber wir müssen dahin kommen, besser zu leben.“
Domenico Bonelli, Produktionsleiter der Armaturenfabrik Dornbracht.

Zahlreiche, sich leider summierende, Situationen im täglichen Fabrikbetrieb führen zu Leistungsverlusten:
Anlaufprobleme, Verschwendung, Warten, Fehlleistung, Engpässe oder schleichende Ausstoßminderungen. Üblicherweise wird am Folgetag oder noch später der Verlust in Form von Kennzahlen dokumentiert.

Das ist für Bonelli viel zu spät, um die Minderleistung zu vermeiden. Er möchte seine Produktion dahin qualifizieren, sofort beim Auftreten eines Problems zu reagieren und den Mitarbeitern auf dem shop floor zur Seite zu stehen.

Dornbracht geht diese Aufgabe jetzt mit agiplan konsequent an.

Aussagefähige Ist-Daten, intelligente Überwachungsmechanismen, vorausschauende Produktionsassistenten und die Anpassung der Organisation sind nur einige Bausteine, die künftig dafür sorgen, mehr Transparenz entstehen zu lassen, um Produktivität und Performance sofort zu steigern.

Für agiplan ist dieses Projekt bei Dornbracht Ansporn und Bestätigung zugleich, alles für die Projektpartner zu unternehmen, um ihre Fabriken auf Hochleistung zu bringen. Die Bausteine werden derzeit in der Konzeption des „Factory Performance Management“ zusammengefasst.