Die Herausforderung

Ein Unternehmensstandort ist mehr als ein Punkt auf der Landkarte. Aus seinem Umfeld wirkt eine Vielzahl harter und weicher Faktoren auf das Unternehmen ein. Diese Parameter zu optimieren und zur wirtschaftlichen Entwicklung von Kommunen, Regionen oder Ländern einzusetzen, ist die Chance, die Wirtschaftsförderungen nutzen können.

Es gilt, das Standortprofil zu erkennen und strategisch zu verbessern. Die individuelle Branchen- und Kompetenzstruktur des Firmenbesatzes und der Beschäftigten am Standort, aber auch weiche Faktoren wie Innovationsfähigkeit, Urbanität und Kultur machen die Vorteile eines Standortes aus. Abgestimmt mit den Begabungen der Flächen lassen sich spezifische Strategien zur Entwicklung von Regionen, Kommunen, Stadtteilen oder Flächen ableiten, die die Standortentwicklung und das Standortmarketing wirksam unterstützen können. Entscheidend für den Erfolg ist, auf das richtige Pferd zu setzen.

Unsere Lösungskompetenz - Ihr Nutzen

agiplan berät Länder, Regionen und Kommunen bei der Standort- und Gewerbeflächenentwicklung. Zu unseren Leistungen gehören

• Standort- und Marktanalysen sowie Branchenstrukturanalysen
• Regionale Entwicklungskonzepte
• Masterpläne und Entwicklungskonzepte zur Flächenentwicklung
• Standortmarketing
• Finanzplanung und Fördermittelberatung

agiplan unterstützt Wirtschaftsförderungen bei der Entwicklung und Umsetzung von Standortstrategien auf der Basis langjähriger Erfahrung. Dabei profitiert die Öffentliche Hand auch von unserer Kenntnis der Standortentwicklung in der Industrie. agiplan begleitet Unternehmen seit 40 Jahren bei der Ertüchtigung bestehender Standorte wie bei der Erweiterung und Verlagerung an neue Standorte im In- und Ausland.