Die Herausforderung

Unternehmen müssen sich täglich neuen Herausforderungen inhaltlicher und organisatorischer Art stellen. Netzwerke und Cluster können in dem Geflecht aus eigenen Interessen, globalen Märkten, regionalen Verflechtungsstrukturen und Marktanforderungen Sicherheiten schaffen. Sie erleichtern Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Verbänden und sonstigen Akteuren entlang ihrer Wertschöpfungskette, auf Veränderungen am Markt schneller zu reagieren und zukünftigen Wettbewerbsanforderungen besser gerecht zu werden. Miteinander die Stärken stärken und sich auf die Kompetenzen konzentrieren ist die Devise. Konkurrenz und Teamwork sind dabei kein Widerspruch, sondern Vertrauenssache.

Die Unterstützung von Clustern und Netzwerken gehört heute oftmals zu den zentralen Aufgaben von Wirtschaftsförderung und Strukturpolitik. Sie sollen Unternehmen optimale Bedingungen und Wettbewerbsfähigkeit garantieren. Dabei sind die Anforderungen an den Nutzen von Clustern für Unternehmen, Technologie- und Forschungseinrichtungen, Intermediäre und die öffentliche Hand gestiegen. Standorte müssen sich daher fragen lassen, ob ihre Cluster tatsächlich auf echten Kompetenzen aufbauen. Zudem wird die Überführung in die Selbstträgerschaft aus Sicht der öffentlichen Hand zum Muss.

Unsere Lösungskompetenz - Ihr Nutzen

Cluster und Netzwerke bauen auf den Kompetenzen von Unternehmen und Institutionen auf. Diese entlang einer Wertschöpfungskette zu identifizieren und zusammenzubringen ist eine der ersten Aufgaben, um einen Branchencluster ins Leben zu rufen. Unsere Leistungen reichen von der Analyse über die Beratung, den Aufbau und das Management bis hin zur Überführung der Cluster in die Selbstträgerschaft:

• Branchenstruktur- und Clusteranalysen
• Kompetenzportfolios
• Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
• Organisatorischer und inhaltlicher Aufbau des Clusters inklusive Mitgliederakquisition
• Clustermanagement inklusive Controlling, Finanzabwicklung, Marketing
• Etablierung nachhaltiger Clusterstrukturen mit dem Ziel der Überführung in die Selbstträgerschaft

Den Ausgangspunkt unserer Arbeit bildet unsere Kenntnis der Situation am europäischen Clustermarkt, abgeleitet aus einer Vielzahl umgesetzter Projekte für regionale Branchencluster sowie vernetzte Unternehmensverbünde. Dabei kommt den Clustern auch unser Know-how aus dem Industrieconsulting zu Gute. Unsere Clustermethodik paart sich mit unserer Branchenkenntnis: eine gute Verbindung!