Die Herausforderung

Kaum ein Unternehmensbereich birgt so große Einspar- und Rationalisierungspotenziale wie die Intralogistik. Hier wird nicht nur bewegt, auch die Branche selbst ist ständig in Bewegung, um noch effektivere Lösungen anzubieten.

Intralogistik ist die Organisation, Steuerung, Durchführung und Optimierung des innerbetrieblichen Waren- und Materialflusses, der Informationsströme sowie des Warenumschlags. Die vorherrschende Aufgabe der Intralogistik ist es, die richtige Balance zwischen Kosten, Terminen und Qualität zu finden.

Der Kostendruck wächst in Zeiten sinkender Umsätze und unsicherer Märkte besonders. Hierbei steht die Intralogistik als oftmals nicht wertschöpfender Bereich unter besonderer Beobachtung des Unternehmensmanagements hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit. Der direkte Vergleich mit Leistungen und Kosten externer Logistik-Dienstleister ist heutzutage kein Einzelfall mehr.

Neben der Notwendigkeit zur Kostensenkung ist die zweite große Herausforderung die Flexibilität der Intralogistik. Gefordert sind die Anpassungsfähigkeit hinsichtlich des Leistungsspektrums sowie die Atmungsfähigkeit hinsichtlich des Leistungsvolumens.

Unser Lösungskompetenz - Ihr Nutzen

Wir helfen Ihnen bei der Effizienzsteigerung Ihrer Intralogistik. Hierbei ist es für uns oberstes Gebot, kundenindividuelle Lösungen zu entwickeln.

Nicht die isolierte Optimierung einzelner Funktionsbereiche ist unser Ziel, sondern ein ideal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Gesamtsystem. Dieses soll aber nicht nur für einen bestimmten Betriebszustand ein Optimum darstellen, sondern muss sich veränderten Anforderungen flexibel so anpassen können, dass es unter allen Betriebsbedingungen effizient funktioniert.

Unsere Kunden profitieren von mehr als vier Jahrzehnten agiplan-Erfahrung und ein großes, branchenübergreifendes Know-how.

Dabei unterstützen wir unsere Kunden nicht nur mit Konzepten - wir begleiten die Umsetzung von Lösungen bis zur Inbetriebnahme. Unsere Leistung wird dadurch messbar und wir stellen uns der Verantwortung, dass die von uns entwickelten Konzepte auch erfolgreich in Betrieb genommen werden. Zentrale Fragestellungen dabei sind:

• Wo sind die Hebel zur Produktivitätssteigerung in der innerbetrieblichen Logistik?
• Wie produktiv und leistungsfähig ist das Zusammenspiel aus Lager und Materialfluss?
• Welcher Automatisierungsgrad in der Lagertechnik oder Fördertechnik ist wirtschaftlich, organisatorisch und technologisch zu empfehlen?
• Wie sollen Lagersysteme und Steuerungssysteme angepasst werden, wenn sich die Rahmenbedingungen, z.B. Artikelspektrum oder Kundenverhalten, verändern?
• Welche Kommissionierstrategien und Materialflusssysteme sind für unser Logistiksystem am besten geeignet?
• Wie lassen sich logistische Abläufe kostenneutral verändern hin zu mehr Flexibilität und Atmungsfähigkeit?
• Sind unserer Mitarbeiter bestmöglich in die Intralogistik eingebunden?
• Wie stellen wir sicher, dass unsere Verbesserungsansätze nachhaltig und erfolgreich umgesetzt werden?

agiplan unterstützt produzierende Betriebe, Handelsunternehmen und Dienstleister sowohl bei der Neuinstallation von logistischen Systemen als auch bei der Leistungssteigerung bestehender Anlagen. Für die Planung und Optimierung der Intralogistik haben wir Methoden entwickelt, die sich in zahlreichen Projekten bewährt haben. Erfolgsfaktoren sind aus unserer Sicht langjährige Erfahrung in der Planung und Realisierung, Unabhängigkeit von Lieferanten in der Beratung sowie ein ganzheitlicher Ansatz mit den Schnittstellen zur Bauplanung, Haustechnik und übergeordneten Steuerungssystemen.