agiplan GmbH entwickelt neue Methodik zum Thema "Factory Performance Management" (FPM)

Im Vertrieb wird der Umsatz gemacht - in der Produktion der Gewinn. Diese einfache Formel ist sicherlich von vielen Seiten zu hinterfragen, aber sie spiegelt auch die tägliche Situation vieler Produktionsunternehmen wider, denn dort herrscht Kostendruck. Herstellkosten sind Gradmesser für die effiziente Fabrik, und es gibt viele Positionen auf der Liste der Kostenrechnung, bis dieser Wert ermittelt ist. Sie alle sind Ansatzpunkte für Einsparungen und bieten Rationalisierungspotenziale.

agiplan hat in vielen Projekten für die produzierende Industrie ihre Kompetenz in Bezug auf Kostensenkung und Produktivitätssteigerungen bewiesen, großen Kundennutzen generiert und Wissen konsolidiert: Diese Erfahrungswerte wurden im Lösungsraum "Factory Performance Management" zusammengefasst. So besteht eine Vorgehensweise zur Aufdeckung und Nutzung von Ratiopotenzialen mit Hilfe bewährter Methoden. Diese basieren auf Lean- und TPM-Ansätzen, Produktionsmanagement sowie auf Best-Practice-Projekten.

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agiplan konzentriert sich auf die kurz- und mittelfristig gestaltbaren Ebenen der Arbeitsprozesse rund um technische Anlagen und Abläufe in der Montage, Fertigung und Logistik. Eingeschlossen sind die Strukturen von Organisation, Materialfluss und Layout.

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Ralf Kahnert
agiplan GmbH

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